Менеджер или специалист. Кто лучше?

Менеджер или специалист. Кто лучше? А вы задумывались о том, что лучше для предприятия при внедрении международных стандартов: менеджер (напр.

читать дальше >>

Программа внедрения. Ч3. Оценочный аудит

В видео содержатся ответы на вопросы, часто возникаюшие перед менеджером и/или руководителем при составлении программы внедрения, касающиеся проведения оценочного аудита:

читать дальше >>

Почему название «СМК» ошибочно…

В чем же ошибочность в названии «СМК»? И почему многие неправильно трактуют само понятие? И недопонимают систему в целом? Ответы

читать дальше >>

Обучение персонала. Часть 1. Как настроиться на процесс обучения.

Внедрение и развитие систем менеджмента в соответствии с МС ИСО в компании предусматривает обязательное обучение сотрудников и работников по МС

читать дальше >>

Программа внедрения. Ч7. Внешние законодательные и НД

Дорогие коллеги, Авторы проекта «Международные стандарты: практика с первых шагов» предупреждают, что одной из причин поседения (не путать с посадкой,

читать дальше >>

О нас

Дорогие коллеги! Мы открываем новый проект, посвященный системам управления в соответствии с международными стандартами систем менеджмента на практике, который несомненно

читать дальше >>

Программа внедрения. Часть 1. Ответственность и полномочия

В данном видео, мы начинаем подробный рассказ о одном из самых важных этапов внедрения стандартов МС ИСО: разработка программы внедрения.

читать дальше >>

Консультанты vs менеджеры. Плюсы и минусы.

Быть или не быть или консультант без копыт 🙂 . Практически всегда существует диллемма внедрять систему менеджмента самим или привлекать

читать дальше >>

Электронная VS бумажная система управления в соответствии с МС ISO

Какая система менеджмента должна быть — электронной или с бумажными документами? Или лучше, когда и то, и другое? Об этом

читать дальше >>